Dla kandydatów na analityka
finansowego
(128 godz. zajęć lekcyjnych, w tym 40 godz. zajęć komputerowych)BRAK MIEJSC
Szczegóły organizacyjne kursu:
Miejsce: Warszawa
Data: 2010-09-25 - 2011-01-16
Kod kursu: ANF100925
Prowadzący:
Godzin: 128
Cena netto: 3950 PLN
Termin płatności: 2010-09-18
Pobierz druk zamówienia
Dodatkowe informacjeNa zajęcia zapraszamy w soboty i niedziele w godz. 09:00
- 15:45 ( w trybie dwutygodniowym)
Dokładne terminy spotkań:
25-26 wrzesień 2010 r.
10 październik 2010 r.
24
październik 2010 r.
06-07 listopad 2010 r.
20-21 listopad 2010 r.
04-05 grudzień 2010 r.
18-19 grudzień 2010
r.
08-09 styczeń 2011 r.
15-16 styczeń 2010 r.
Szczegółowe informacje o egzaminie:
href="http://www.par.edu.pl/Warszawa/Egzamin-Specjalista-do-spraw-finansow-2559.html">Egzamin na Specjalistę do spraw
finansów >>
W trakcie trwania kursu, uczestnicy otrzymują wszystkie niezbędne materiały szkoleniowe: akty
prawne, materiały autorskie, zadania.
Na zakończenie zostanie wystawiony Certyfikat ukończenia kursu.
Korzyści z uczestnictwa w kursie:
• Słuchaczom zostaną przedstawione praktyczne aspekty operacyjnego zarządzania
finansowego w firmie. Oprócz technik wspomagających podejmowanie decyzji związanych z optymalizacją przepływu gotówki w
przedsiębiorstwie, szczególny nacisk jest położony na wykorzystanie nowoczesnych instrumentów finansowych do eliminowania
ryzyka.
• Rozumienie roli i znaczenia rachunkowości zarządczej, a głównie aspektu analizy, projektowania i
wdrażania tego typu systemu jako podsystemu zarządzania przedsiębiorstwem.
• Umiejętność przeprowadzania selekcji
danych i właściwego doboru informacji do danego problemu decyzyjnego.
• Umiejętność lokalizowania dysfunkcji
(istniejących) systemów wspomagających podejmowanie decyzji.
• Logicznej (i praktycznej) selekcji różnych obszarów
wiedzy (zarządcza, controlling, budżetowanie).
• Określenie podstawowych założeń dla systemu rachunkowości
zarządczej w aspektach: analizy potrzeb, możliwości danego przedsiębiorstwa, obszarów współpracy z Konsultantem
zewnętrznym.
• Słuchacze poznają techniki umożliwiające trafniej podejmować decyzje inwestycyjne oraz mechanizmy
pozwalające prawidłowo wdrożyć i monitorować inwestycje. Oprócz klasycznej wiedzy, zostaną przedstawione (wraz z
pragmatycznym komentarzem odnośnie użyteczności) najnowsze osiągnięcia teorii finansów w tym obszarze (m.in. zastosowanie
opcji realnych, czy analizy Monte Carlo).
• Metody analizy sektorowej, analizy konkurencji oraz przygotowywanie
informacji wspomagających decyzje strategiczne
• Szukanie oraz zdobywanie relatywnych danych i przetwarzanie ich w
informację. Szczególny nacisk zostanie położony na zdobywanie informacji do analityki finansowejProgram kursu
- Rachunkowość i sprawozdawczość finansowa:
- podstawy prawne i zasady rachunkowości finansowej,
- obowiązki sprawozdawcze przedsiębiorstw,
- konstrukcja i zawartość informacyjna sprawozdania finansowego przedsiębiorstw,
- organizacja systemu rachunkowości przedsiębiorstw,
- współpraca analityka finansowego z działem księgowym.
- Zarządzanie finansowe:
- klasyczna analiza finansowa,
- zarządzanie płynnością,
- planowanie finansowe,
- zarządzanie ryzykiem finansowym (zabezpieczanie kursów walutowych, cen surowców, stóp procentowych).
- Matematyka finansowa.
- Rachunkowość zarządcza:
- rachunkowość zarządcza, budżetowanie, controlling,
- obszary rachunkowości zarządczej,
- ?ródła informacji – wewnętrzne i zewnętrzne,
- decyzje menedżerskie, oparte o system rachunkowości zarządczej (ćwiczenia),
- decyzje menedżerskie, oparte o system rachunkowości zarządczej (ćwiczenia cd.),
- selekcja i grupowanie. Przygotowanie informacji dla podejmowania decyzji - problemy (Case study),
- system raportowania wsparty o rachunkowość zarządczą (warsztat),
- rachunek kosztów w podejmowaniu decyzji. Problemowe rachunki kosztów,
- rachunkowość zarządcza - główny element nowoczesnego systemu zarządzania; ujęcie kompleksowe na przykładzie zarządzania procesowego,
- budowa systemu wspomagającego podejmowanie decyzji. Metodyka projektowo-wdrożeniowa (aspekty praktyczne).
- Wstęp:
- zdobywanie danych do analiz - sposoby, narzedzia, rozwiazywanie problemow,
- wybrane aspekty ekonomii.
- Informacja zewnętrzna – analiza otoczenia organizacyjnego:
- wielopłaszczyznowa analiza sektorowa,
- zdobywanie informacji o konkurencji i ich analiza,
- wspomaganie zarządzania strategicznego (analiza portera, mapy grup strategicznych).
- Analiza inwestycji:
- identyfikacja możliwości inwestycyjnych,
- analiza inwestycji - klasyczne metody,
- ocena racjonalności inwestycji - metoda jakościowa,
- nowoczesne metody wyboru najlepszych inwestycji,
- wykorzystanie analizy Monte Carlo przy ocenie projektów inwestycyjnych,
- wspomagania analityczne podczas trwania projektów.
- zarządzanie przez wartość (maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa dla właścicieli).
Patroni medialni
Możliwość płatności w ratach.
|
Niezbędna publikacja dla audytorów i osób
przygotowujących się do egzaminu. III wydanie, 2010.
