Dla kandydatów na analityka finansowego
(128 godz.zajęć lekcyjnych, w tym 56 godz.zajęć komputerowych)
OSTATNIE WOLNE MIEJSCA
Szczegóły organizacyjne kursu:
Miejsce: Wrocław
Data: 2011-10-01 - 2012-01-22
Kod kursu: AFW111001
Prowadzący:
Godzin: 128
Cena netto: 3950 PLN
Termin płatności: 2011-09-24
Pobierz druk zamówienia
Dodatkowe informacjeNa zajęcia zapraszamy w soboty i niedziele w godz. 09:00 - 15:45.
W trakcie trwania kursu, uczestnicy otrzymują wszystkie niezbędne materiały szkoleniowe: materiały autorskie, zadania.
Dokładne terminy spotkań:
1-2 październik 2011
15-16 październik 2011
29-30 październik 2011
12-13 listopad 2011
3-4 grudzień 2011
17-18 grudzień 2011
7-8 styczeń 2012
21-22 styczeń 2012
Na zakończenie kursu otrzymują Państwo certyfikat ukończenia kursu wydany na druku Polskiej Akademii Rachunkowości S.A i zaświadczenie o ukończeniu kursu na drukach Ministerstwa Edukacji Narodowej.
Korzyści z uczestnictwa w kursie:
• Słuchaczom zostaną przedstawione praktyczne aspekty operacyjnego zarządzania finansowego w firmie. Oprócz technik wspomagających podejmowanie decyzji związanych z optymalizacją przepływu gotówki w przedsiębiorstwie, szczególny nacisk jest położony na wykorzystanie nowoczesnych instrumentów finansowych do eliminowania ryzyka.
• Rozumienie roli i znaczenia rachunkowości zarządczej, a głównie aspektu analizy, projektowania i wdrażania tego typu systemu jako podsystemu zarządzania przedsiębiorstwem.
• Umiejętność przeprowadzania selekcji danych i właściwego doboru informacji do danego problemu decyzyjnego.
• Umiejętność lokalizowania dysfunkcji (istniejących) systemów wspomagających podejmowanie decyzji.
• Logicznej (i praktycznej) selekcji różnych obszarów wiedzy (zarządcza, controlling, budżetowanie).
• Określenie podstawowych założeń dla systemu rachunkowości zarządczej w aspektach: analizy potrzeb, możliwości danego przedsiębiorstwa, obszarów współpracy z Konsultantem zewnętrznym.
• Słuchacze poznają techniki umożliwiające trafniej podejmować decyzje inwestycyjne oraz mechanizmy pozwalające prawidłowo wdrożyć i monitorować inwestycje. Oprócz klasycznej wiedzy, zostaną przedstawione (wraz z pragmatycznym komentarzem odnośnie użyteczności) najnowsze osiągnięcia teorii finansów w tym obszarze (m.in. zastosowanie opcji realnych, czy analizy Monte Carlo).
• Metody analizy sektorowej, analizy konkurencji oraz przygotowywanie informacji wspomagających decyzje strategiczne
• Szukanie oraz zdobywanie relatywnych danych i przetwarzanie ich w informację. Szczególny nacisk zostanie położony na zdobywanie informacji do analityki finansowej
Program kursu
- Rachunkowość i sprawozdawczość finansowa: (16 godz.)
- podstawy prawne i zasady rachunkowości finansowej,
- obowiązki sprawozdawcze przedsiębiorstw,
- konstrukcja i zawartość informacyjna sprawozdania finansowego przedsiębiorstw,
- organizacja systemu rachunkowości przedsiębiorstw,
- współpraca analityka finansowego z działem księgowym.
- Zarządzanie finansowe:
- klasyczna analiza finansowa ( 16 godz.)
- zarządzanie płynnością,planowanie finansowe ( 8 godz.)
- zarządzanie ryzykiem finansowym (zabezpieczanie kursów walutowych, cen surowców, stóp procentowych) (8 godz.) - zajęcia komputerowe
- Matematyka finansowa, wstęp do ekonomii: ( 8 godz.) - zajęcia komputerowe
- zdobywanie danych do analiz - sposoby, narzędzia, rozwiązywanie problemów
- wybrane aspekty ekonomii
- Rachunkowość zarządcza: ( 24 godz.)
- rachunkowość zarządcza, budżetowanie, controlling,
- obszary rachunkowości zarządczej,
- źródła informacji – wewnętrzne i zewnętrzne,
- decyzje menedżerskie, oparte o system rachunkowości zarządczej (ćwiczenia),
- decyzje menedżerskie, oparte o system rachunkowości zarządczej (ćwiczenia cd.),
- selekcja i grupowanie. Przygotowanie informacji dla podejmowania decyzji - problemy (Case study),
- system raportowania wsparty o rachunkowość zarządczą (warsztat),
- rachunek kosztów w podejmowaniu decyzji. Problemowe rachunki kosztów,
- rachunkowość zarządcza - główny element nowoczesnego systemu zarządzania; ujęcie kompleksowe na przykładzie zarządzania procesowego,
- budowa systemu wspomagającego podejmowanie decyzji. Metodyka projektowo-wdrożeniowa (aspekty praktyczne).
- Informacja zewnętrzna – analiza otoczenia organizacyjnego: ( 16 godz.) - zajęcia komputerowe
- wielopłaszczyznowa analiza sektorowa,
- zdobywanie informacji o konkurencji i ich analiza,
- wspomaganie zarządzania strategicznego (analiza portera, mapy grup strategicznych).
- Analiza inwestycji: ( 16 godz.) - zajęcia komputerowe
- identyfikacja możliwości inwestycyjnych,
- analiza inwestycji - klasyczne metody,
- ocena racjonalności inwestycji - metoda jakościowa,
- nowoczesne metody wyboru najlepszych inwestycji,
- wykorzystanie analizy Monte Carlo przy ocenie projektów inwestycyjnych,
- wspomagania analityczne podczas trwania projektów.
- Zarządzanie przez wartość (maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa dla właścicieli) ( 8 godz.)- zajęcia komputerowe
- Pozyskiwanie kapitału ( 8 godz.)
- Podstawowe źródła pozyskania gotówki- Kapitał obrotowy, Dług (kredyt, pożyczka, obligacje), Leasing (maszyny, środki transportu, leasing zwrotny), Inwestor branżowy, Inwestor finansowy: Giełda, Fundusz private equity/venture Capital, Business angel, Finansowanie mezzanine
- Wykupy lewarowane
- Finansowanie kapitałem własnym – inwestor finansowy
- Fundusze private equity (PE)
- Zasady inwestycji PE
- Zalety i wady funduszu PE dla firmy
- Czynniki wpływające na decyzję inwestora PE
- Informacja dla inwestora PE
- Transakcja
- Przykładowe inwestycje
- Historia rynku PE i VC
- Alternatywne instrumenty inwestycyjne
Patroni medialni
Możliwość płatności w ratach.
|
Niezbędna publikacja dla audytorów i osób
przygotowujących się do egzaminu. III wydanie, 2010.
